Manager comme un PRO

Comment être à l'aise face à ses collaborateurs, engager ses agents et booster les résultats de son équipe

Prix de lancement 47€ au lieu de 197€







1-Bien négocier son entretien 0 avec son N+1

Pourquoi il est indispensable d'avoir un 1er entretien avec son chef

Les éléments qu'il faut absolument demander à son N+1

Ce qu'il faut observer chez son chef pour s'assurer un avenir serein

2-Sept choses à retenir de tous ses agents

La 1ère chose à faire, avant même de rencontrer ses agents

Pourquoi il faut retenir ses informations

Comment utiliser ces choses pour mieux déléguer

3-Comment réussir sa première réunion d'équipe

Par quoi commencer

Pourquoi il faut absolument démarrer de cette façon

Ce qu'il faut dire tout de suite à ses collaborateurs

4-La question MIRACLE pour déléguer facilement

Pourquoi déléguer, c'est la clé

Comment faire pour déléguer sans passer pour un tyran

La phrase "magique"

5-Gagner la confiance de ses agents avec l'acronyme "TRUST"

Comment mériter et gagner la confiance de tes agents en 5 étapes

6-La clé pour décupler ses résultats : féliciter et donner du feedback

Augmenter la productivité de ses équipes rapidement et durablement

Comment faire monter en compétences un agent en 4 étapes simples

7-Comment bien écouter grâce à la PNL (tout en évitant d'être le bureau des plaintes)

Offrir un espace d'échange privilégié à ses agents grâce à 4 techniques d'écoutes de PNL (Programmation Neuro Linguistique)

Comment poser des limites pour éviter que ton bureau devienne le bureau des plaintes

8-Cinq qualités du leader

Cinq qualités et quelques perles de sagesses issues de la vie de grands leaders

9- Sept erreurs qui brisent tous tes efforts

Comment ruiner tous ses efforts en un rien de temps à cause de ces 7 erreurs fréquentes (et comment les éviter)


Comment ça marche ?

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